COSTOS II. CÁTEDRA DAVID.
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👩🏫 Dictado por Sebastián Altamirano Aráoz; el profe con más experiencia en Económicas.
Características del curso
- Conferencias 79
- Cuestionarios 0
- Membresía por 7 semanas
- Habilidad Todos
- Estudiantes 48
- Certificado No
- Evaluaciones Si
Contenido
- 12 secciones
- 79 lecciones
- 7 semanas
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- PRESENTACIÓN1
- APUNTES PARA DECARGA1
- UNIDAD 1: LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL, LOS COSTOS Y LA PLANIFICACION13
- 3.1Clase 1. Introducción a Presupuestos.
- 3.2Clase 2. Tipos y clasificación de presupuestos.
- 3.3Clase 3. Niveles de Planificación y Presupuesto Maestro.
- 3.4Clase 4. Presupuesto Maestro. Desglose Parte 1.
- 3.5Clase 5. Presupuesto Maestro. Desglose Parte 2.
- 3.6Clase 6. Ejercicio 1. Presupuesto Flexible.
- 3.7Clase 7. Ejercicio 2. Presupuesto Maestro.
- 3.8Clase 8. Ejercicio 3. Presupuesto de Caja.
- 3.9Clase 9. Introducción a Control Presupuestario.
- 3.10Clase 10. Análisis por niveles.
- 3.11Clase 11. Ejercicio 4. Control Presupuestario.
- 3.12Clase 12. Ejercicio 5. Control Presupuestario: Multiproducto y Variaciones. Tamaño de mercado y Participación.
- 3.13APUNTE PARA DESCARGA CAPÍTULO 1.
- UNIDAD 2: LA PREDETERMINACIÓN DE LOS COSTOS Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA.11
- 4.1Clase 1. Costos Estándar
- 4.2Clase 2. Práctico 1. Hoja de costos estándar
- 4.3Clase 3. Variaciones Precio y Eficiencia de los insumos directos
- 4.4Clase 4. Práctico 2. Variaciones de precio y eficiencia de los materiales directos.
- 4.5Clase 5. Variaciones CIF. Variaciones
- 4.6Clase 6. Práctico 2. Variaciones CIF.
- 4.7Clase 7. Variaciones rendimiento y mezcla de insumos directos
- 4.8Clase 8. Práctico 3. Variaciones rendimiento y mezcla de insumos directos
- 4.9Clase 9. Práctico 4. Resolución de Incógnitas.
- 4.10Clase 10. Práctico 5. Asientos Contables
- 4.11APUNTE PARA DESCARGA CAPÍTULO 2
- UNIDAD 3: EL ANÁLISIS MARGINAL Y EL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD PARA PLANIFICACION Y CONTROL DEL RESULTADO.15
- 5.1Clase 1. Modelo COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD.
- 5.2Clase 2. Punto de ganancia.
- 5.3Clase 3. Margen de Seguridad.
- 5.4Clase 4. Análisis de multiproducto
- 5.5Clase 5. Práctico 1. Punto de Equilibrio, margen de seguridad y punto de ganancia.
- 5.6Clase 6. Práctico 2. Punto de Equilibrio: Costos Mixtos e impuesto a las ganancias
- 5.7Clase 7. Práctico 3. Situación Multiproducto
- 5.8Clase 8. Práctico 4. Punto de equilibrio y probabilidades
- 5.9Clase 9. Cambio en las variables
- 5.10Clase 10. Práctico 5. Cambio en las variables y Punto de indiferencia.
- 5.11Clase 11. Apalancamiento Operativo.
- 5.12Clase 12. Práctico 6. Apalancamiento Operativo.
- 5.13Clase 13. Práctico 7 y 8 Adicionales punto de equilibrio.
- 5.14Clase 14. Punto de equilibrio. Instituciones sin fines de lucro
- 5.15APUNTE PARA DESCARGA CAPITULO 3.
- UNIDAD 4: LOS COSTOS EN EL PROCESO DECISORIO.3
- UNIDAD 5: LOS COSTOS Y LAS DECISIONES DE CORTO PLAZO.10
- 7.1Clase 1. Decisiones de Producción de Corto Plazo
- 7.2Clase 2. Práctico 1. Orden Especial
- 7.3Clase 3. Práctico 2. Agregar o eliminar una línea de producción/servicio
- 7.4Clase 4. Práctico 3. Vender o seguir procesando
- 7.5Clase 5. Práctico 4. Hacer o comprar.
- 7.6Clase 6. Práctico 5. Uso de recurso escaso o factor limitante
- 7.7Clase 7. Decisiones de Precio de Corto Plazo
- 7.8Clase 8. Fijación de Precios: enfoques basados en el costo y en el mercado
- 7.9Clase 9. Práctico 6. Fijación de precios.
- 7.10APUNTE PARA DESCARGA CAPÍTULO 5
- UNIDAD 6: LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES DE LARGO PLAZO.9
- 8.1Clase 1. Decisiones de largo plazo. Construcción de FFN.
- 8.2Clase 2. Valor actual Neto (VAN)
- 8.3Clase 3. Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
- 8.4Clase 4. Período de Recuepero
- 8.5Clase 5. Tasa de rendimiento contable
- 8.6Clase 6. Práctico 2. Armado de Flujos de Fondos.
- 8.7Clase 7. Práctico 3. FFN con capital variable.
- 8.8Clase 8. Ejercicio adicional FFN
- 8.9APUNTE PARA DESCARGA CAPÍTULO 6.
- UNIDAD 7: LOS COSTOS Y SU VINCULACIÓN CON ALGUNAS TECNICAS DE GESTIÓN OPERATIVA6
- UNIDAD 8: LOS COSTOS Y LA EVALUACION DE LA ACTUACION Y EL CONTROL DE GESTIÓN.6
- UNIDAD 9: LOS COSTOS Y EL CONTROL DE GESTIÓN.1
- MODELOS DE EXAMEN.3
